? ? ?許多企業(yè)的團隊都經歷了失敗，而通常的原因在管理層。缺乏長遠眼光、沒有投入足夠的時間和財力、培訓草草收場和給予的指導太少等都是團隊歸于失敗的原因，都是經理人只想結果而不愿變革造成的惡果。反觀團隊本身，團隊也要對自身的問題和缺點負責。眾所周知，再先進的策略都得由人去落實，再有效的政策都得靠人去執(zhí)行，任何品牌的異軍突起都需一個團結、協(xié)作、有戰(zhàn)斗力的團隊…

發(fā)布時間： 09月12日

企業(yè)中高層執(zhí)行力現(xiàn)狀?大多數(shù)公司普遍存在以下問題，您公司是否可以幸免?? ?1.簡單任務布置得不明確、不清晰，導致員工理解偏差；? ?2.在布置復雜工作時，只交代要求，不與下屬一起做工作計劃，造成下屬工作無法開展，或無法達到預期目的；? ?3.對下屬缺乏指導，致使后繼乏人，而下屬則抱怨缺少支持；? ?4.對下屬原則性指導多，給具體方法少；? ?5.對決定不…

發(fā)布時間： 09月10日

? ? ? 在拓展培訓中，每次做完一個拓展訓練項目，拓展培訓師都會帶著學員對此項目進行分享，總結多次拓展培訓的經驗，看到學員在溝通練習中的一些分享，讓我有一些感悟，愿與大家一起分享。? ? ?在培訓中，我們假定一種情況：一位新員工，雖明確自己被分配的工作是什么，也有能力做到，但就是因為一些不明的原因，該員工表現(xiàn)出來的是消極怠工。當我們以此為討論題目，讓大家…

發(fā)布時間： 09月05日

? ? ? 人才管理不是成功企業(yè)的充分條件，但卻是成功企業(yè)的必要條件。沒有哪一條企業(yè)的經營策略是相同的，但是不同企業(yè)都擁有一個共同點，并且適合每一個企業(yè)，這就是注重人才的培養(yǎng)，而人才培養(yǎng)的重要方式之一便是拓展培訓。? ? ??連云港珠峰拓展培訓師認為，成功企業(yè)歸根結底是人做出來的，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)雇傭觀念，換以“尊重每一個人”，“像對待家人一樣對待雇員”，…

發(fā)布時間： 09月05日

? ? ? ?高爾夫球是一項非常有趣的運動，之所以能夠風靡全球，尤其受到職場人士的喜愛，是因為這項運動需要頭腦和全身器官的整體協(xié)調。每次擊球之前，選手都需要觀察和思考，需要靠手、臂、腰、腿、腳、眼睛等各部位的有效配合進行擊球。而擊球的關鍵則在于兩個“D”，即方向（Direction）和距離（Distance）。? ? ? 每個高爾夫球手都盡力把球打得更遠，…

發(fā)布時間： 09月04日

? ? ??在企業(yè)當中，團隊精神屬于企業(yè)文化的范疇，更是企業(yè)文化培養(yǎng)的重要支撐，具有目標導向、凝聚、激勵和控制功能。它是企業(yè)組織的靈魂，一個群體不能形成團隊，就是一盤散沙；一個團隊沒有共同的價值觀，就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，當然就不會有戰(zhàn)斗力；一個企業(yè)沒有靈魂，就不會具有生命的活力。通過拓展訓練中的團隊建設項目，連云港珠峰拓展認為，企業(yè)要建立良好的團隊精…

發(fā)布時間： 09月04日

? ? ? ? 對于企業(yè)來說，這是一個危機四伏的年代。一個錯誤的決策，一次微不足道的人事變動，甚至是一件有瑕疵的產品都可能使企業(yè)陷入滅頂之災。? ? ? 在西方國家的教科書中，通常把危機管理(Crisis Management)稱之為危機溝通管理(Crisis Communication Management)，原因在于，加強信息的披露與公眾的溝通，爭取公…

發(fā)布時間： 09月03日

? ? ? “你的員工會跟隨你的領導嗎？”這是一個領導者們應該思考的好問題。同時，也非常值得培訓師反思自省——受訓者會跟上培訓師的步伐嗎？培訓的最終成果取決于能否有效地影響組織中的決策者和參與者，特別是在培訓項目中，培訓師不應突出自己的角色和內容，或者希望學員來適應培訓師。相反，在培訓中建立一種兼具包容性和影響力的環(huán)境變得越來越重要。? ? ? 無論在真實…

發(fā)布時間： 09月03日