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連云港團(tuán)建公司分享團(tuán)隊(duì)建設(shè)感觸:
1. 分工一定要明確。不明確任務(wù)的話,所有的重?fù)?dān)都在你一個(gè)人身上,這時(shí)你會(huì)感覺(jué)自己的為什么不是孫悟空,變出多個(gè)自己來(lái)處理事情。
2 要有任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。本來(lái)以為都是同事,不必那么嚴(yán)格。但事實(shí)恰恰相反,沒(méi)有任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,比如不用心,不嚴(yán)謹(jǐn),這只能給工作帶來(lái)更多的麻煩。舉個(gè)例子,這次采購(gòu)節(jié),需要數(shù)據(jù)分析,本來(lái)這項(xiàng)工作至少一天因?yàn)橐y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn),收到的報(bào)告根本不是分析,那叫直接復(fù)制粘貼,因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn),最后還得自己去分析。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有參照物,所以勸大家定規(guī)則時(shí)一定要有參照物。連云港團(tuán)建活動(dòng)
3 要有時(shí)間結(jié)點(diǎn)。每個(gè)任務(wù)都要有時(shí)間結(jié)點(diǎn),沒(méi)有時(shí)間結(jié)點(diǎn)的任務(wù)那不叫任務(wù),有了時(shí)間結(jié)點(diǎn),才能督促團(tuán)隊(duì)的人去做。連云港戶外團(tuán)建
4. 當(dāng)團(tuán)隊(duì)的人員有問(wèn)題時(shí),最主要的是告訴他們?cè)趺此伎?,而不是自己幫忙解決。進(jìn)入職場(chǎng)那多年后才明白,一個(gè)人思考能力和學(xué)習(xí)的能力有多重要。不要讓團(tuán)隊(duì)的人對(duì)你產(chǎn)生依賴,而是讓他們成為公司可以依賴的人,所以遇到問(wèn)題時(shí),不要首先幫他們解決,而是問(wèn)下他們的想法,比如:你有什么想法?你想怎么辦?你有什么計(jì)劃嘛?培養(yǎng)他們的思考能力。相信我,只有團(tuán)隊(duì)的人變強(qiáng),團(tuán)隊(duì)才能成長(zhǎng)。連云港拓展訓(xùn)練
5. 任何東西是有A,B,C計(jì)劃,隨時(shí)做好準(zhǔn)備。因?yàn)槲沂亲鐾赓Q(mào)行業(yè)的,工作中有很的不可預(yù)測(cè)性。所以一定在做好A,B,C計(jì)劃,以防萬(wàn)一,有準(zhǔn)備的永遠(yuǎn)比沒(méi)有準(zhǔn)備的要好很多。連云港拓展
6. 想要說(shuō)明,用數(shù)據(jù)或者事實(shí)去說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)!連云港團(tuán)建
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