如何豐富連云港員工戶外團建活動？

         如何豐富連云港員工戶外團建活動？

        企業的核心是人是團隊，而通過連云港團建對團隊管理、激勵和協作優化行為是每個企業必須要做的事情。而隨著80后、90后逐漸成為職場的主力軍，如何讓團隊變得更有效率，讓企業更有凝聚力，讓員工更有活力和競爭力、如何策劃更有趣味和意義而同時能讓團隊滿意的團建形式成了令HR頭疼的問題。而經歷了傳統的吃飯K歌、旅游、連云港戶外拓展為主的團建活動后，企業管理者和員工也都迫切希望能夠讓連云港團建活動更富創新創意。

        制定合適的連云港團建活動方案時，公司人的意見越來越重要了，尤其是搞技術方面的公司，由于工作的性質，雖然他們對團建活動的要求并不高，但必須新穎好玩有趣，這對于連云港團建公司來說卻是一種挑戰，因為新穎的東西要不斷去開發去研究去創新，需要花大量的時間精力。所以員工團建活動看起來不難，但真正做起來，想要做好，讓大多數員工滿意，那就有點難了。

        一般而言，一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發展中的幾個關鍵時間節點，最好都能做一次團建。

        第一個階段是新員工入職。當團隊中有新成員加入時，通過新人培訓的方式幫助他融入團隊。這個培訓包括一對一的伙伴（partner）制度和部門經理培訓。一對一的伙伴更像是新員工的生活導師。在新員工入職后的頭3個月，這個partner負責帶他熟悉辦公室環境，認識新同事，以幫助他快速融入團隊。

        第二個關鍵時間點是新團隊成立時。這個時期，大部分成員都是新的，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、職業背景、成長背景、個人性格等，更加容易讓團隊成員之間彼此接納，迅速成為一個新團隊。建議對新團隊的團建時機選在組建一個月左右時，這時大家對人、對工作都有了初步認識，但還不熟悉，也過了剛入職時的新鮮感，有了一定困惑，是最好的連云港公司團建時機。

       即便是穩定的團隊，有時候也需要團建。“業務發展中的每一個階段碰到的挑戰都是不一樣的，而且坦率地講，總有新的挑戰在那里。”如何讓所有團隊成員都對新挑戰形成一個共同的認識，并建立共同面對挑戰的情感，這時候就需要一次給團隊打氣的團隊建設了。

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