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首先要對員工“口味”了解一下
調查表明，經常以聚餐作為團建的公司員工團結力反而更低下，通常此時員工內心os要比場面上的寒暄要精彩的多，也是時候換換口味了。在沃爾瑪，每位員工每年都被要求有20小時的公益服務時間。其高管表示，這是與公司企業文化和社會責任相結合的團建形式。可以重新思考連云港團建活動設置的目的，能在工作之外激發員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加，但是別再只知道聚餐了。
其次應該什么時候連云港公司團建？
時機：
①新員工入職or團隊剛剛成立之后的一個月，在這個時候員工對彼此的個性和工作方式都有一定了解，但還不夠熟悉，可以借此機會讓工作伙伴之間相互了解、彼此接納，對凝聚團隊有催化作用。
②當新的任務來臨，即使團隊之間已經夠熟悉，但總會遇到不同的挑戰，可以借此機會在團隊之間達成默契。
時間：員工對連云港企業團建心累的一大原因就是團建會占用大量時間。但其實團建的時間和參與方式不用那么刻板。員工自發組織的團建比公司要求的更有效果，公司可以在背后扮演支持者的角色，通過提供物料、資金支持，公司也能借此提高員工凝聚力。
所以，如果公司想要抓住員工的心，但又苦于想不出好的辦法，或許，尋找專業的團建活動專家是很好的選擇。專業的團建服務供應商能針對各大公司團建需求，提出各類不同的連云港團建方案，以專業的實力增強團隊效能，遇見更好的團隊。
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