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公司規模越大，越需要連云港團建。對于一些動輒擁有十幾萬名員工的結構復雜的大公司、業務快速變動的新創公司，連云港團建活動都是一項“必修課”。這種日常工作之外的交流，員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質量的方式來代替它。對于公司人事來說,組織一場團建活動需要做對這5件事！
A.首先得讓參與者都有興趣
連云港公司團建的最終目的是提高凝聚力和績效。有的公司直接把一伙人拉到另一個地方開會，結果可能只是風景比辦公室好點而已。所以有效的團建首先要考慮員工的參與意愿。比如通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求。
B .把公司目標和員工個人目標結合起來
公司有績效和社會責任需要達成，員工也要有自己個人價值的實現途徑。公司團建是向員工傳遞企業文化的重要方式。設計一個合適的、符合公司價值觀或具有公司特色的項目，在工作之外激發員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。
C.要考慮時機
一般而言，一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發展中的幾個關鍵時間節點，最好都能做一次團建。
?第一個關鍵時間點是新員工入職，可以是新人培訓的方式。
?第二個是新團隊成立時，這個時期大部分成員都是新人，各有各的背景， 互相了解各自工作中的困惑、職業背景、成長背景、個人性格等，更容易讓團隊成員之間彼此接納，迅速成為一個新團隊。
D .事后復盤團建效果
如何檢驗團建后的實際效果，也是HR制定團建活動方案的重要一環。比較常見的方式是活動結束后的復盤會議，類似于總結會，項目負責人和成員代表一起回顧整個活動過程，總結出優缺點。
E.來點有創意的團建
連云港團建的形式、時間和參與方式可以不必那么刻板。在員工人數龐大的公司，傳統的戶外拓展、年會等團建形式依然存在，在此基礎上，更年輕人口味的活動也成為團建的一部分。
比如公益活動，這是很適合員工帶著家屬參與，又能體現公司文化的團建項目。不過實行前，最好給參與的志愿者培訓一下。
總的來說，企業做團建，要平衡兩個方面：
一是有趣，讓員工愿意參加；
二是有用，真的讓員工、團隊從中受益，提升凝聚力。
但是，要注意的點這么多，太太太太麻煩，團建專業度又不夠？交給專業的連云港團建公司啊！專業的團建服務供應商能針對各大公司培訓需求，定制各類不同的團建培訓方案，以專業的實力增強團隊效能，遇見更好的團隊。
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