【連云港拓展方案】拓展培訓課程編制四步流程！

        連云港拓展方案策劃中的拓展訓練課程編制要針對不同參訓群體的特點及需求停止設計。連云港拓展課程編制關于整個課程來說十分關鍵，間接決議著培訓能否能獲得預期效果。

        連云港拓展訓練課程的編制是以整個團隊的學習目的爲宗旨，課程的項目選擇要有針對性，編制時要留意協調項目與培訓師的關系，培訓師需求有備份項目。下面就介紹連云港拓展培訓課程編制四步流程法！

        第一步：提煉剖析后果階段。依據剖析問卷數據，提煉參訓群體目前表現出的一些景象的傾向性調查，對參訓學員的年齡、學歷、參訓需求等狀況停止統計，綜合評價這個群體的現狀。

        第二步：連云港公司拓展訓練前“會診”會議階段。由培訓總監召集培訓師團隊針對該群體的現狀及需求處理的成績停止“會診”，并給出課程方案。

        第三步：確認面談階段。由培訓課程專員與參訓組織擔任人停止面談，以進一步確認課程需求、方案細節、其他操作細節等事項，并對后期預備任務，包括器材的預備、培訓師的布置、連云港拓展行程方案等細節停止謀劃。

        第四步：確定連云港企業拓展訓練課程方案階段。由培訓總監依據本次課程的詳細要求和條件停止方案審定并組織團隊按方案停止操作。

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