【連云港團建】HR如何組織和策劃公司團建活動？

        連云港公司團建活動是體現(xiàn)企業(yè)文化的一個重要方面，是活躍團隊氛圍的不可少的一個環(huán)節(jié)。公司每年都會組織一場甚至多場的團建活動，那么做為一個HR要如何組織和策劃公司團建活動呢？

        首先要考慮好以下幾個問題：

        1、創(chuàng)新度   每次組織的連云港團建集體活動要有所不同

        2、參與度和滿意度    如何讓員工積極的參與進去，而且投訴少，滿意度高

        3、活動費用  如何合理控制成本。

        其次要尋找合適的供應商。有人說找規(guī)模大的旅行社或旅游機構，或者是景區(qū)；也有人說找個從事旅游行業(yè)的朋友來安排活動；還有的是自己來安排，包含吃、住，行，游、玩、樂、保險等等，都自己一手來安排。其實不管是從哪一方面入手，都要綜合考慮是否得當，并不是直接找到商家就可以省錢，這要從不同的層面去考慮。總之一句話，找到能幫到自己團隊的連云港團建公司才是實用的。

        不管前期付出多少努力，起碼的一點就是要弄清楚以下幾點：

        1、要明確連云港企業(yè)團建活動主要的目的是什么？

        2、領導同意組織團建集體活動的初衷是什么？為了企業(yè)文化、員工團隊意識、煅煉身體、增加福利……還是什么，先看出發(fā)點是什么再來做安排。

        3、連云港戶外團建活動可大可小，可以集體出國、外地旅游，也可本市或周邊搞拓展，也可搞集體健身運動（打球、游泳、踏青神馬滴），還有慰問養(yǎng)老院、孤兒院，這些都是集體活動，每次活動的意義都可以不同，多了去了……

        4、組織活動就按照組織部門的計劃來就可以，可以列出一個準連云港團建方案和幾個備選團建方案，如果去問大家的意見，那是參差不齊的反而更難選擇。

        5、關于費用，我們公司是先定好做什么或是去哪？有了大方向以后做方案/計劃，統(tǒng)計人數(shù)和預算，拿給領導看，一般領導會批或是不批，批了就好說了，按計劃辦即可，若是不批就要詢問領導的意思，是高了還是低了，再做調(diào)整，畢竟這個后的結算是要領導簽字同意的。

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