談?wù)勥B云港公司團(tuán)建的這些事兒！

          為什么連云港團(tuán)建別人公司走心，你們公司鬧心呢！  閨蜜小巖是一家公司的行政，最近小巖因?yàn)榻M織公司團(tuán)建的事情弄得心情很是糟糕，拉到我們這幫閨蜜吐槽。 小巖抱怨到，公司領(lǐng)導(dǎo)要求每個(gè)月至少有一次連云港團(tuán)建活動(dòng)，初衷是為了不斷促進(jìn)老員工之間的感情，幫助新員工盡快的融入公司。 可是小巖說(shuō)她最近老是聽到對(duì)于公司的連云港拓展團(tuán)建活動(dòng)，大家有很多不同的聲音。有些同事甚至抱怨：“每次團(tuán)建不是聚餐就是看電影，要么就是換個(gè)地方開會(huì)，完全沒(méi)有一點(diǎn)期待。尤其是聚餐，頻率之高，再吃下去都要變成小豬佩奇了！”

         小豬佩奇表示不背鍋！ 團(tuán)建搞好了才是“團(tuán)建” 一不小心搞砸了，就變成了“團(tuán)滅” 是的呢 別人家搞團(tuán)建走心，你們公司團(tuán)建鬧心 ！別人家公司搞的是團(tuán)建，你們公司搞的是“團(tuán)殲” ！別人家公司搞的團(tuán)建都那么有趣好玩， 你們公司的團(tuán)建總是不受人待見 那么，問(wèn)題到底出現(xiàn)在哪里呢？ 連云港珠峰拓展今天和大家來(lái)嘮嘮連云港團(tuán)建的這些事兒

         一、連云港公司團(tuán)建是雞肋嗎？是否還有必要存在？ 每個(gè)公司都需要團(tuán)建，因?yàn)橹灰腥嗽冢托枰伺c人之間的溝通、合作。 其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，不是大家聚在一起，就成了團(tuán)隊(duì)，很可能這只是一個(gè)“團(tuán)體”。團(tuán)體最大的特點(diǎn)是“各自為政”，而團(tuán)隊(duì)是需要有凝聚力，并且相互信任、團(tuán)結(jié)一致的。 而團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是形成團(tuán)隊(duì)的橋梁。團(tuán)建是除日常工作外，一個(gè)很好的交流溝通的方式。它可以增加員工在團(tuán)隊(duì)的歸屬感、凝聚力。 目前來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有更好的方式來(lái)替代它。

         二、連云港拓展團(tuán)建到底“建”什么？ 經(jīng)常聽到一個(gè)說(shuō)法，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等于團(tuán)隊(duì)娛樂(lè)活動(dòng)，無(wú)非是大家一起吃吃喝喝泡泡KTV。 對(duì)于參與者來(lái)說(shuō)，以玩的心態(tài)參加確實(shí)OK，但是次數(shù)變多后就會(huì)感覺(jué)到厭煩。而對(duì)于組織者，如果也是這么理解，那他只能真的變成“娛樂(lè)活動(dòng)”了。要做好一次團(tuán)建活動(dòng)，首先得明白，團(tuán)建的目的究竟是什么？

         1、從表面看，連云港團(tuán)建活動(dòng)的目的有： 增進(jìn)同事們之間的感情，在日常工作外，讓大家有機(jī)會(huì)可以展現(xiàn)出另外一面。 讓彼此可以得到更好地溝通，從而間接提高工作效率。

         2、深入探究，連云港公司團(tuán)建最本質(zhì)目的在于： 創(chuàng)造共同經(jīng)歷的過(guò)程中，大家可以放下自我的偏見，逐漸理解、尊重和信任伙伴。 建立真正共同的愿景，達(dá)到和而不同的狀態(tài)。 搭建了一種無(wú)法依賴過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的場(chǎng)景，通過(guò)設(shè)置有挑戰(zhàn)的任務(wù)，讓團(tuán)隊(duì)成員在完成任務(wù)的過(guò)程中觸發(fā)思考、促進(jìn)合作、從而產(chǎn)生信任。 在共創(chuàng)經(jīng)歷的過(guò)程中，建立屬于自己團(tuán)隊(duì)的文化，成為一個(gè)真正意義上的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的終極目標(biāo)，是建立合適而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。

       三、連云港團(tuán)建培訓(xùn)也需要總結(jié) 組織一場(chǎng)連云港團(tuán)建訓(xùn)練后，無(wú)論是策劃活動(dòng)的HR或者行政，還是公司老板都會(huì)希望這次團(tuán)建是真正有取得效果的。

        如果每次團(tuán)建取效甚微，那么作為策劃人員一定要回顧反思以下問(wèn)題：

        1、連云港團(tuán)建的口味是否被大多數(shù)員工接受？

        2、連云港公司團(tuán)建的頻率是否過(guò)高？

        3、連云港團(tuán)建的形式、時(shí)間和參與方式是否過(guò)于呆板？

        4、連云港公司團(tuán)建基地的選擇是否合適!

        策劃人員每次團(tuán)建后做好總結(jié)，從而避免無(wú)效團(tuán)建，為下次團(tuán)建把公司目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合做鋪墊。最后給你一個(gè)最佳選擇：

        想團(tuán)建，找珠峰，最好創(chuàng)意，最好的執(zhí)行，最好的團(tuán)隊(duì)，讓公司的團(tuán)建活動(dòng)更加精彩。