一場年輕酷炫的連云港團建活動， 你只需要做對5件事

        連云港 團建如此雞肋，為何它還存在？形式單一、缺乏創新而且占用休息時間的活動——這或許是每個有點兒工作經驗的公司人對連云港團建活動的普遍看法。然而，所有公司的HR都會說，每個公司都需要團建，因為人與人之間需要溝通、合作，而連云港團建是提高一個團隊、組織的效能和績效非常重要的手段！

        事實上，公司規模越大，越需要團建。對于一些動輒擁有十幾萬名員工的結構復雜的大公司、業務快速變動的新創公司，連云港團建都是一項“必修課”——這種日常工作之外的交流，是員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質量的方式來代替它。

      對于公司人事來說，組織一場連云港團建活動需要做對這5件事

      A．首先得讓參與者有興趣

      連云港團建的最終目的是提高凝聚力和績效。有的公司直接把一伙人拉到另一個地方開會，結果可能只是風景比辦公室好一點而已。

      所以有效的連云港團建首先要考慮員工的參與意愿。比如通過問卷、訪談，了解員工的興趣和需求，根據調研結果安排每個人在團建活動中的分工并分配角色。如果情況允許，讓員工帶著家屬參與進來也是一個提高參與積極性的辦法。

      B．最好把公司目標和員工個人目標結合起來

      公司有績效和社會責任需要達成，員工也要有自己個人價值的實現途徑。公司團建是向員工傳遞企業文化的重要方式。設計一個合適的、符合公司價值觀或具有公司特色的項目，在工作之外激發員工對公司的歸屬感和認同感，也能讓員工有興趣參加。

      C.要考慮時機

      一般而言，一個季度團建一次是比較合適的頻率。但是在團隊發展中的幾個關鍵時間節點，最好都能做一次團建。

      第一個關鍵時間點是新員工入職，可以是新人培訓的方式；第二個是新團隊成立時，這個時期大部分成員都是新人，各有各的背景，互相了解各自工作中的困惑、職業背景、成長背景、個人性格等，更容易讓團隊成員之間彼此接納，迅速成為一個新團隊。在大家對人、對工作都有了初步認識但還不夠熟悉、沒了剛入職時的新鮮感卻有了一定困惑時組織這種類型的團建是最好時機。

      D．事后復盤團建效果

      如何檢驗連云港團建后的實際效果，也是HR制定團建活動的重要一環。比較常見的方式是活動結束后的復盤會議，類似于總結會，項目負責人和成員代表一起回顧整個活動過程，總結出優缺點。

      E.何不來點有創意的團建

     連云港團建的形式、時間和參與方式可以不必那么刻板。

      在員工人數龐大的公司，傳統的連云港戶外拓展、連云港年會等團建形式依然存在，在此基礎上，更合年輕人口味的活動也成為團建的一部分。

      比如公益活動，這是很適合員工帶著家屬參與，又能體現公司文化的團建項目。不過實行前，最好給參與的志愿者培訓一下。分享性格測試也是一些公司團的內容。這能讓大家有機會更進一步了解每一個團隊成員的性格是怎樣的，從而幫助團隊leader更好地分配工作。而且團隊成員之間了解彼此個性，也有利于日常的工作和協作。

      隨著90后員工增多，也可考慮通過社交媒體組織一些國；連云港團建活動，或者諸如暴走、馬拉松、棒球、高爾夫等與運動相關的內容。

      當然，如果你覺得給8090后員工策劃連云港團建是一件極度燒腦的事的話，那在連云港的小伙伴就有福利啦～連云港珠峰團建專注年輕、喜愛的團建，相信連云港珠峰團建可以給您的8090后員工組織策劃一場創意滿滿、逼格滿滿、激情滿滿的團建活動～

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