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不知不覺冬季的嚴寒就快過了,春暖花開的季節即將到來,春天更是公司企業戶外拓展的黃金時間,那么作為HR該如果組織一場完美的春季團建呢?要想弄明白如何組織團建活動,首先要明白團建的目是什么?
第一,團隊建設可以明確團隊的目標,提升員工的團隊精神、團隊意識。
第二,可以提升團隊凝聚力。可以增進員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,從而拉近員工之間的關系,讓一個團隊變成一個人。
第三,能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性,可以讓隊員去相互學習對方身上的優點,努力的向更好的方向進步。
當明確了團建目的之后,組織者應該考慮影響團建方案選擇的維度有哪位?
1.參與人數
參與人數會決定出行交通工具、住宿規模、餐飲的要求等等,需要根據參與人數選擇適當的團建方案以及地點。
2.時間限制
時間跨度同樣決定了你可選的方案空間,舉例。一個周末可以來一場距離近的省內游,如果只有一個下午,也是可以來一場室內主題團建的。
3.團隊情況
初創團隊和老團伙在團建的目的訴求上就會出現差異,在方案和行程安排上自然會有所不同,前者注重彼此熟悉認同,后者則更偏游玩放松即可。
4.預算情況
根據實際的團建經費,盡量制定出省錢又好玩的團建方案,不要一味省錢,也不要過于鋪張
5.參與者意愿
大多失敗的團建案例不是因為預算少,而是因為一廂情愿。調查參與者的意愿,選擇大家都愿意參與的團建方案。
傳統的拓展培訓太過于說教,而且缺少趣味性,因此難以調動員工積極性。不如選擇旅行式的團建,在游山玩水的過程中去讓大家親臨實景,共同面對大自然的天然屏障和難點,從而激發個人和團隊之間自發的互幫互助。
那么春天到了,有哪些適合春天的團建項目呢?戶外騎行,在整個騎行的過程中,一起迎接大自然的考驗,團隊成員要一起面對困難,互相幫助,互相關心,超越過去,超越自我!徒步登高,萬物復蘇的時光非常適合去爬山徒步,選擇省內的知名景點,來一場戶外運動團建,既鍛煉身體也能放松身心,相信小伙伴們都會踴躍響應的!
給團建組織者的建議
1.人數少的時候,可以搞民主,征求意見;人數多的時候,一定要有人做決斷。
2.舉辦一次團建活動,不用太過機械化的規定好它所有的流程,并強制要求每個人參加。有時候隨性輕松一點,反而會收獲更好的效果。
3.用心做好事前工作外,還需要事后的反饋收集,成員一起回顧整個活動過程,總結出優缺點,提出下一次團建的建議。
4.聚餐團建首要吃的high,長時間Outing首要睡得好,保證團隊成員的舒適度,其他目的都是附加的,不要本末倒置。
5.盡量詳細的輸出行程安排信息給到參與者,讓參與者減少未知不確定感,同時做好可能存在各類突發事情的預案。
6.最后,作為組織者,要有服務精神。
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