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沒有規(guī)矩不成方圓。 許多企業(yè)已經(jīng)制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲制度,即“制度管理”是普遍的方式,可以一勞永逸。 眾所周知,我們已經(jīng)走出了“理性經(jīng)濟(jì)人”時(shí)代,現(xiàn)代管理開始以“社會(huì)”和“復(fù)雜”為人類的假設(shè)。 事實(shí)證明,這種假設(shè)是更有效的管理。 在很多公司中,當(dāng)人們被忽視的因素常常導(dǎo)致員工的不安全感,士氣低落,缺乏遠(yuǎn)見和熱情,雖然投入大量精力,但卻忽視了溝通,整合信任和這些因素,但不一定會(huì)使企業(yè)上下同心,形成高度的凝聚力,凝聚力是發(fā)展強(qiáng)大的精神武器。
作為“社會(huì)人”的員工,除了履行生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任外,還有歸屬感和愛心,尊重,自我實(shí)現(xiàn)的需求,這就要求企業(yè)打破僵化的管理手段,培養(yǎng)人際關(guān)系健康,嚴(yán)格制度 ,也是管理的溫暖,兩者相輔相成,相得益彰。 連云港拓展培訓(xùn)是建立企業(yè)管理平臺(tái)的溫暖,遠(yuǎn)離剛性和冷淡的官僚組織,我們無論高低,沒有張總趙總,只有一個(gè)相互信任,協(xié)調(diào)默契的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)。 實(shí)踐證明,拓展團(tuán)建有利于員工企業(yè)精神的凝聚力,減少員工的流動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和歸屬!
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