連云港公司領導人——如何成為一名合格的領導者?

         企業的績效并不僅僅來自員工的努力工作，其實每個人都需要一點點的激勵來鼓舞他們，這就需要領導者來發揮他們的作用的時候了。這些就需要領導者識別每個員工，并且幫助他們挖掘他們的潛力，并使他們取得更好的成績，每個管理者、領導者都應該運用這種方法來幫助他們。

     也許一些領導者認為他們的工作是告訴他們的員工是怎么完成他們的工作，而不是去幫助他們完成他們的工作，在工作中我只要他們的結果。連云港珠峰拓展培訓師認為，一個合格的領導者應該多傾聽員工的回答，而非直接告訴他們怎么做。連云港珠峰拓展培訓師設置了五個培訓步驟、指導程序來幫助你的員工獲得更好的業績。

     一、設置階段。在這一階段，領導人員要明確培訓的目的，以及培訓之后所帶來的期望。可以和員工討論培訓什么時候開展最好，培訓的內容是什么，以及培訓的細節、環節。

     二、確定目標。當然前提是大家對于一個問題要達到互相理解，在討論的過程中要確定、商定的焦點，大家分享一下不同的觀點，有助于大家確保共同的目標。

     三、商定細節。在大家確定一直的目標之后，可以讓大家開放式的去討論問題，在做決定前，你必須傾聽，確保了解每個員工的立場。然后，大家一起探索行動的方案和方法。

     四、確定計劃。此時，你就是要針對如何進行、以及為了達到你們雙方期望的結果需要做些什么達成一致意見。如果你們不能達成一致意見，那你們需要回到前兩個步驟，以確保你們雙方中的任何一方都沒有誤解目前的形勢。一旦你們對計劃達成一致意見，那么你們的任務是商定可衡量的行動步驟。你也應該讓員工確定他可能需要哪些支持。最后，你需要安排一個跟進計劃，以檢查進展情況。

     五、確定任務目標。最后一步是確保你們能夠繼續相互接觸，并能夠相互提供反饋，開展進一步指導。這是一個持續的過程。這也是認識積極進展并鼓勵繼續成功的行為的時期。

     當一個領導者愿意傾聽員工的心聲、并愿意在適當的時候對員工進行指導，那么員工更愿意參與此項活動，而且他們的工作業績會得到提升。

對自己所有的員工做這些，是一個領導者的職責。有時侯，培訓是相當有限的。在其他情況下，工作會更緊張。記住，偉大的工作業績并不僅僅來自于員工自身。每個人都需要一點點激勵來實現他或她的潛力。

     此外，連云港珠峰拓展培訓師告訴您，當你這么做的時候，你需要仔細傾聽并注意他們的身體語言、他們的語音語調以及任何隱藏在他們的語言背后的感情。不要打斷員工或急于提供意見，而且不要改變話題，所有這些技巧已被證明是能夠提高管理的有效性的。

     連云港珠峰溫馨提醒：培訓是一個長久的過程，需要長時間建立起來的。只有通過大家的手一起參與進去，方可達到最佳的效果。

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