連云港拓展訓練之企業(yè)領導需具備的十種意識

           對于什么是成功與失敗，什么是領導與被領導，眾說紛紜。在工作中，有領導力的人可以安排下屬一些任務。在拓展培訓中，有一些活動是需要領導者的統(tǒng)籌的，事情籌劃好了，任務就比較容易完成。

      什么樣的人才可以當領導，什么樣的人有可能成功，領導與成功的標準是什么？兩個人就有領導與被領導的關系，就有一個人被另一個人指揮的問題，也就是誰說了算的問題。

      只要有強烈的愿望和意識，然后經(jīng)過總結、學習、改善、歷練等諸多有意識的強化、實踐的過程，就有可能獲得所需要的成功手段、方法和各項能力，實現(xiàn)領導創(chuàng)業(yè)成功。

      要把這些意識、愿望轉(zhuǎn)變成能力，要經(jīng)過領導者多年堅持不懈地、有目的地來總結、提升、改造利用人類的惰性，自私性，貪婪性，虛榮性，自尊性，厭煩性來完善成功的方法與手段。

一般來說領導成功需備十種意識：

一、機遇意識，創(chuàng)造理想。

二、愛心意識，凝聚理想。

三、機變意識，實力制勝。

四、人性意識，科學發(fā)揮。

五、調(diào)整意識，圍繞成功。

六、帶領意識，導向職責。

七、責任意識，忍辱負重。

八、危機意識，有錯即改。

九、學習意識，不斷學習。

十、創(chuàng)新意識，因地而異。

      成功的領導干部創(chuàng)業(yè)、成就一番事業(yè)，不是先天固有的能力，而是后天強烈地、積極地不斷總結、提高、改進自己的意識和行為，歷練成長起來的。

      能否盡快掌握這些成功的方法與手段，關鍵取決于領導者是否具備獲取這些能力的意識和強烈愿望，而且在長期的工作過程中堅持這些意識和愿望。

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