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很多公司都會不定期舉行聚餐活動,目的就在于(通過吃喝玩樂)提高團隊間熟悉感和協助能力,在緊張的工作中得到放松,能夠更好的完成日常工作。當然,這只是公司的角度。但對于公司員工來說,他們對聚餐的態度可不那么積極。說實話,只有吃喝玩樂并不能很好地增加員工之間的親密度,應該通過協作來增加“革命戰友”的認同感,而不是各種打雞血灌雞湯,這樣的團建對公司才能起到更加長遠的作用。
首先要對員工“口味”了解一下 調查表明,經常以聚餐作為團建的公司員工團結力反而更低下,通常此時員工內心os要比場面上的寒暄要精彩的多,也是時候換換口味了。在沃爾瑪,每位員工每年都被要求有20小時的公益服務時間。其高管表示,這是與公司企業文化和社會責任相結合的團建形式。可以重新思考團建活動設置的目的,能在工作之外激發員工對公司的歸屬感和認同感,也能讓員工有興趣參加,但是別再只知道聚餐了。
其次應該什么時候團建? 時機: ①新員工入職or團隊剛剛成立之后的一個月 在這個時候員工對彼此的個性和工作方式都有一定了解,但還不夠熟悉,可以借此機會讓工作伙伴之間相互了解、彼此接納,對凝聚團隊有催化作用。 ②當新的任務來臨 即使團隊之間已經夠熟悉,但總會遇到不同的挑戰,可以借此機會在團隊之間達成默契。 時間: 員工對團建心累的一大原因就是團建會占用大量時間。但其實團建的時間和參與方式不用那么刻板。 員工自發組織的團建比公司要求的更有效果,公司可以在背后扮演支持者的角色,通過提供物料、資金支持,公司也能借此提高員工凝聚力。 平平淡淡才是真 馬云曾經說過,員工離職原因林林總總,只有兩點最真實—— 1、錢沒給到位 2、心委屈了
所以,如果公司想要抓住員工的心,但又苦于想不出好的辦法,或許,尋找專業的團建活動專家是很好的選擇。 專業的團建服務供應商能針對各大公司團建需求,提出各類不同的培訓方案,以專業的實力增強團隊效能,遇見更好的團隊。 連云港珠峰拓展培訓教育機構通過10年沉淀,以專業的服務保證品質交付;68門特色主題課程,以獨特的創意在連云港拓展訓練行業口碑相傳.
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